Com base nesse pressuposto, uma das reivindicações mais esperadas pelos profissionais de uma organização é o reconhecimento e, na maioria delas, isso acontece para poucos privilegiados ao longo de uma carreira profissional de vinte ou trinta anos.

Embora seja importante para o desenvolvimento da sua personalidade e da sua carreira, o fato é que não se deve viver a vida toda esperando pelo reconhecimento. Se isto for a sua única esperança, a frustração será inevitável.

Ser reconhecido é uma dádiva que depende de direcionamento, tempo e persistência. Enquanto você espera o tempo que for necessário para que isso aconteça, vale a pena refletir sobre algumas posturas que fazem a diferença nesse processo. Você se sente importante, reconhecido e valorizado quando:

Escuta a sua própria voz: não depender tanto da aprovação alheia é melhor antídoto contra a baixa auto-estima e falta de amor próprio;

Põe seu coração em tudo que faz: ainda que o trabalho tenha pouco a ver com a sua vocação e o ganho seja inferior ao que você merece, mantenha a esperança e a fé em si mesmo;

Realiza o trabalho com boa vontade e bom humor: talvez isso não seja suficiente para qualquer reconhecimento no início, mas mantém o espírito alerta para mudanças e novas oportunidades;

Mantém o foco nas coisas que agregam valor: pare de perder tempo com as picuinhas que aparecem a todo instante para testar a sua serenidade; concentre-se no que é importante;

Evita comparações inúteis: você nunca será a Gisele Bündchen ou o Kaká, entretanto, poderá ser melhor e ainda mais feliz do que eles, cada um à sua maneira;

Deixa de esperar que as coisas aconteçam exatamente como você imagina ou deseja: pare de sofrer sem necessidade, afinal, nada é certo nesse mundo, a não ser o fato de que chegamos sem pedir e vamos embora sem querer;

Trabalha sistematicamente para atingir seus objetivos: aqueles que são chamados de loucos, obsessivos, egoístas e outros predicados pouco interessantes são exatamente aqueles que deixam seu nome registrado na história;

Confia em si mesmo e não nas coisas que você realiza: sinta paixão pelo trabalho, mas seja imparcial com relação aos resultados, caso contrário, você concentra mais energia mais do que o necessário no resultado e falta energia para a realização.

O reconhecimento é a maior das conquistas humanas, entretanto, o fato de você ainda não ter sido reconhecido não significa que o trabalho não foi feito a contento. A vitória conta, mas a batalha também. Como diria Emerson, poeta e pensador norte-americano, a vida é uma experiência e quanto mais experiências você tiver, melhor.

Experimente isso e seja feliz!

Não existe fórmula ideal para torná-lo mais participativo e reconhecido na empresa. Cada profissional tem uma história de vida, um estilo, uma formação e um jeito de contribuir. O que conta a seu favor é o fato de que nenhuma empresa contrata pessoas somente para receber ordens.

As empresas anseiam por profissionais que cultivam o hábito de fazer bem mais do que aquilo para o qual estão sendo pagos. Pessoas com elevado nível de iniciativa e de dedicação são avaliadas com mais atenção e recompensadas por isso. Você conhece algum profissional que tenha sido promovido graças ao seu alto nível de pessimismo e falta de iniciativa?

Em qualquer profissão é melhor destacar-se pelo excesso do que pela falta de iniciativa, entretanto, para obter sucesso na defesa das ideias e evitar dissabores, você deve levar os seguintes pontos em consideração:

Estude a ideia com profundidade: antes de apresentá-la, avalie os prós e os contras e certifique-se de que é aplicável na empresa;

Demonstre conhecimento sobre o assunto; isso gera confiança, uma virtude indispensável para quem se propõe a “dar a cara para bater”;

Seja original, simples e criativo: não existe ideia perfeita nem ideia completamente descartável, entretanto, entretanto, tome cuidado para não reapresentar uma ideia que não é sua;

Avalie o que favorece a aceitação de novas ideias: reduz custos? É inovadora? Aumenta o faturamento? Traz resultados em curto prazo?

Seja flexível na concepção: esteja aberto a críticas, contribuições, caso contrário, é provável que a ideia continue armazenada na sua mente por muito tempo.

O mundo é repleto de profissionais que não fazem nada além do que lhe mandam e outros que fazem somente aquilo que lhe mandam. Para ampliar o grau de confiança e de participação nas decisões mais importantes da empresa você precisa ir além da multidão.

Ser, pensar e agir diferente são atitudes essenciais para quem deseja se destacar no ambiente de trabalho, principalmente se quiser conquistar a confiança e o respeito daqueles que esperam muito mais do que você imagina ser possível realizar.

Pense nisso, aja diferente e destaque-se na multidão!

Soichiro Honda passou a infância ajudando o pai na oficina de bicicletas e aos 15 anos viajou para Tóquio em busca de trabalho. Embora tenha arranjado emprego como aprendiz em uma oficina mecânica, acabou mesmo trabalhando como babá na casa do proprietário.

Decepcionado, retornou para casa e, seis meses depois, foi chamado de volta. Desta vez, permaneceu seis anos trabalhando como mecânico de automóveis até retornar novamente para casa e montar a sua própria oficina, aos 22 anos de idade.

Em 1936, após ter sofrido um grave acidente numa corrida de carros, sua esposa convenceu-o a abandonar o hobby. Honda passou a concentrar energia nos negócios e fundou a Tokai Seiki Heavy Industry, fabricante de anéis de pistão.

Em 1937, constrangido pela falta de um diploma, matriculou-se na Hamamatsu School of Technology, porém revelou-se um péssimo aluno. Honda tinha pouco interesse nas aulas de engenharia que não envolvessem anéis de pistão. Além de tudo, recusava-se a tomar nota da matéria e a fazer os exames escritos. Convidado a se retirar da escola, Honda decidiu fazer fortuna à sua maneira.

Ao lado de Konosuke Matsushita, Akio Morita e Eiji Toyoda, Soichiro Honda tornou-se um dos maiores industriais do Japão, ao transformar um hobby em empresa de sucesso que produz uma das melhores motocicletas do mundo. 

Para Soichiro Honda, “O sucesso só poderia ser atingido por meio de repetidos fracassos e da introspecção. Na verdade, o sucesso representa aquele 1% do seu trabalho combinado com 99% de ações denominadas fracassos.”

Em outro caso de sucesso semelhante, a ideologia de Masaru Ibuka – definida no início da história da Sony e incorporada mais tarde por Akio Morita – teve um papel importante na orientação e na evolução da empresa.

Os produtos da Sony nem sempre foram um sucesso, mas o primeiro toca-fitas magnético, o primeiro rádio transistorizado, o primeiro rádio de bolso, o primeiro videocassete doméstico e o walkman fizeram história.

Em 1958, Akio Morita fez com que o nome da empresa fosse mudado. Defensor entusiasmado da globalização, Morita logo percebeu que um nome como Tokyo Tshushin Kyogu – nome original da Sony – seria obstáculo para a conquista de mercados estrangeiros.

O nome Sony era uma combinação da palavra sonus – som, em latim – e do termo coloquial sonny, uma forma familiar americana de se referir a meninos ou rapazes. A estratégia funcionou e Morita acabou construindo uma das maiores empresas do mundo, famosa por seus sofisticados produtos em miniatura.

Quando perguntaram aos comerciantes de rádios norte-americanos se já haviam comercializado rádios japoneses, a resposta foi um sonoro “não”. Ao perguntarem se já haviam comercializado rádios Sony, a resposta foi um inequívoco “sim”. O restante é história.

A despeito de todas as dificuldades por eles enfrentadas, vale a pena relembrar os segredos do sucesso descritos por Jeffry Timmons, um dos maiores pesquisadores sobre o mundo do empreendedorismo. Com algumas observações adicionais, considere-os A Receita do Sucesso nos Negócios:

-> Desenvolva uma estratégia convincente e clara.

-> Comunique a essência da visão e da missão; não perca o principal objetivo de vista; mantenha o foco.

-> Crie um diferencial nos seus produtos e serviços; é a sua vantagem competitiva.

-> Não há segredos; somente o trabalho duro dará resultados.

-> Nada é mais importante do que um fluxo de caixa positivo.

-> Se você ensina uma pessoa a trabalhar para outras, você a alimenta por um ano; se você a estimula a ser empreendedor, você a alimenta, e a muitas outras, durante toda a vida.

-> Um negócio bem-sucedido, antes de ser técnico ou financeiro, é fundamentalmente um processo humano; as pessoas são importantes.

-> Realizar com o sentido de contribuir é mais importante do que ganhar dinheiro.

-> A sorte favorece os que são persistentes; enquanto a sorte não vem, continue caminhando.

-> A felicidade é um fluxo de caixa positivo.

Para tornar-se um empreendedor bem-sucedido, não é necessário reinventar a roda, basta seguir o modelo consagrado pelos empreendedores mais bem-sucedidos do mundo.

Pense nisso e empreenda você também!

Autoestima é uma palavra muito ampla e ao mesmo tempo muito limitada. Entenda os motivadores da sua autoestima e mude seus hábitos em direção ao sucesso na vida pessoal e profissional.

Estar bem consigo mesmo é um sentimento que depende muito mais de você do que dos outros, entretanto, sabe-se que é difícil levantar todos os dias com a autoestima elevada diante da pressão familiar, financeira e profissional.

Pessoas com baixa autoestima são mais inflexíveis, menos produtivas e mais descontentes consigo mesmas. Apesar disso, é possível trabalhar essa questão a fim de recuperar a confiança.

Para manter a autoestima elevada e livrar-se definitivamente da negatividade que permeia o ambiente, você deve reconsiderar algumas posições sob diferentes ângulos de visão. Aqui vão algumas dicas:

Tenha o seu próprio sistema de crenças: fé em si mesmo, nos seus amigos, nos seus companheiros e no seu chefe; fé na vida, na esposa, no marido, no seu potencial criativo e na esperança de um mundo melhor. Até mesmo um ateu precisa de alguém que acredite nele.

Concentre-se no que você tem de melhor: você é melhor do que todas as pessoas em alguma coisa e não tão bom quanto elas em outras, portanto, o que você tem de melhor é a sua vocação e isso não lhe pode ser retirado;

Evite prejulgamentos, críticas e comparações: em geral, o que aparece na mídia é fabricado, produzido, trabalhado no photoshop, portanto, seja você mesmo; inspire-se nos casos de sucesso, mas não se torne um alienado, caso contrário, você viverá frustrado; o prejulgamento e a crítica, além de não agregar valor, roubam-lhe a energia que poderia ser canalizada para as coisas boas da vida;

Controle a ansiedade e melhore suas escolhas: é fácil ser induzido ao erro através das escolhas realizadas por impulso; é assim no amor, no shopping e na vida profissional; seja seletivo e ao mesmo tempo flexível; leva tempo para consolidar uma idéia, um relacionamento e uma carreira;

Não perca o objetivo de vista: tenha claro o objetivo principal em mente, desenvolva estratégias, estabeleça metas e concentre toda sua energia para alcançá-lo; a falta de objetivos pessoais conduz as pessoas ao ostracismo, o que, por sua vez, reforça o pessimismo e dificulta o relacionamento interpessoal;

Apresentação é tudo: vista sua melhor roupa e arrume-se da melhor maneira possível, não importa o dia e a hora; seja crítico quanto aos detalhes, mas não perca a essência do seu caráter; isso é o que vale, a roupa apenas reforça a sua auto-estima;

Mais otimismo, menos negativismo: pessoas e discursos negativos são capazes de transformar um lindo dia de sol em tempestade, de um segundo para outro, portanto, evite-os; quanto mais você praticar o otimismo, maiores as chances de sucesso; entre o pessimismo e o otimismo, não hesite, o segundo é imbatível;

Pratique mais, reclame menos: a persistência é a força do hábito, portanto, quanto mais positivo for o seu comportamento, menor o sofrimento e maior a chance de manter a auto-estima elevada.

Todos os dias a vida lhe dá uma nova chance de escolher o modo como você pretende vivê-la. As opções são inúmeras: alegria ou tristeza, desespero ou esperança, otimismo ou pessimismo, amor ou vingança, ódio ou perdão. Avalie por si mesmo, mude o discurso e os resultados serão muito mais efetivos a partir de um novo comportamento

Seja qual for a escolha, saiba que ela influi diretamente na sua autoestima, de forma positiva ou negativa, portanto, nunca se deixe aterrorizar pelas expectativas alheias quanto à sua pessoa. O seu comportamento e o seu caráter moldarão o seu destino.

Pense nisso, mude suas crenças e seja feliz!

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Liderar é como conduzir uma orquestra. Aprenda a afinar a sua e obtenha resultados harmônicos e produtivos. “O líder dá o tom, assume a responsabilidade e corrige o posicionamento” 

Papel do líder

Liderança é um conceito misterioso e ilusório, segundo Stephen Covey, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. Ela depende de características fundamentais para quem deseja extrair o melhor das equipes e o melhor de si mesmo.

A posição de um líder é semelhante à posição de um maestro. Ambos têm a difícil missão de exigir comprometimento, responsabilidade e disciplina de seus liderados para obter o aprimoramento da orquestra e o alcance da maestria.

Assim como um componente da orquestra erra o tempo de inserção na música, seguidas vezes, um liderado também erra com frequência, portanto, deve enfrentar os desafios de aprendizado, da insegurança e do seu posicionamento incorreto na organização.

E assim como o maestro releva, orienta e corrige o erro de um componente, o líder tem a missão reposicionar um integrante da equipe, desde que este reconheça suas deficiências e assuma o compromisso de buscar o aperfeiçoamento.

Deveres do líder

O líder é o maestro de uma pequena equipe, uma pequena empresa ou mesmo de uma grande organização. Ele dá o tom, assume a responsabilidade, corrige o posicionamento, reconduz e substitui membros quando necessário. Por vezes, o próprio líder é quem afina o instrumento.

Os acordes de uma sinfonia inesquecível serão obtidos somente com o comprometimento inequívoco de ambas as partes em dar o melhor de si, independentemente das condições de trabalho oferecidas.

A diferença entre uma orquestra e a equipe de uma organização é que, na primeira, o comprometimento é movido por um ideal de vida onde o sentido de contribuição é mais importante do que o dinheiro e a fama.

No mundo corporativo, por conta de uma competição desenfreada por dinheiro, fama e poder, o sentido de contribuição acaba sendo relegado ao segundo plano embora o discurso tente convencê-lo do contrário.

Aprefeiçoamento da liderança

 Para elevar o conceito e disseminar a prática da liderança como verdadeiro maestro da sua equipe, considere os seguintes pontos:

A liderança é servidora: liderança exige perdão, humildade, confiança, compromisso e altruísmo, segundo James Hunter, autor de O Monge e o Executivo, mas a conquista vai mais além;

A liderança é uma vida de mão dupla: defina os acordes, assuma a batuta e preocupe-se com os membros da equipe; seu sucesso depende de excelentes músicos e estes, por sua vez, sabem que a condução do maestro é fundamental para a realização de uma sinfonia perfeita;

A liderança é mutável: a economia muda, o mundo muda, as empresas mudam e os líderes mudam, portanto, seja flexível e mude sempre que necessário; diferentes sinfonias exigem diferentes movimentos, músicos e instrumentos.

Peça aumento ao seu empregador e obtenha uma resposta positiva. Aprenda a se preparar para esse delicado momento. “Se você fosse o líder, daria um aumento para si mesmo por conta do seu desempenho?”

 Aumento de salário é uma questão polêmica na maioria das empresas. Por outro lado, a maioria dos profissionais se diz insatisfeita com o salário, pensa que trabalha mais do que deveria e acredita ganhar menos do que merece.

Considerando que as necessidades humanas são ilimitadas e que as despesas crescem na mesma proporção da sua receita, um simples aumento de salário não vai solucionar os seus problemas. São raros os casos em que o valor equivalente ao aumento de salário acaba sendo poupado em vez de ser utilizado para a formação de novas dívidas.

Aumento de salário funciona muito bem quando você já consegue sobreviver com o salário atual, caso contrário, o valor será suficiente apenas para cobrir as despesas antecipadas no cartão de crédito ou com o uso do limite concedido pelo banco.

Essa é uma das razões pela qual o gerente do banco adora você. Quanto mais endividado, maior a receita do banco, melhor o cliente. Como afirma Robert Kiyosaki, autor de Pai Rico Pai Pobre, “quando mais credores você tem, mais pobre você é”.

Antes de pensar em “dar o bote” no chefe, aprenda a enfrentar essa difícil tarefa para evitar erros grosseiros do tipo “eu preciso de aumento” e outros argumentos ineficientes:

Prepare-se: antes de abordar o chefe, mapeie o seu desempenho. Esteja preparado para responder sobre a sua participação em projetos, resultados obtidos, indicadores, conhecimento da política salarial. Tudo é válido na hora da argumentação.

Programe-se: não aborde o seu chefe no lugar errado e na hora errada. Marque um horário com antecedência. O assunto é sério e exige formalidade quanto ao tempo e ao tratamento, isento de interrupções e longe da platéia.

Evite comparações: você não deseja aumento porque os seus colegas ganham mais e sim porque tem o “hábito de caminhar um quilômetro extra”, aplica todo o seu potencial e sempre vai além do que é solicitado. Quem deve avaliar é o chefe.

Seja profissional: sua dívida não é problema do chefe, portanto, nada de mencionar carnês, empréstimos, limite de cheque estourado, etc. Salário também é uma questão de disciplina, ou seja, de saber viver com o que se ganha.

Seja íntegro: nunca utilize o argumento “recebi uma proposta melhor”. Imagine que o chefe pode aconselhá-lo a aproveitar a oportunidade e você ficará sem saída, portanto, seja transparente, apesar de tudo.

Be quiet! Salário é uma questão pessoal e diz respeito somente ao interessado. Cada profissional tem uma história na empresa, portanto, ninguém precisa ficar sabendo quanto você ganha nem quanto conseguiu de aumento.

Num mercado competitivo, existe sempre alguém disposto a fazer o dobro do seu trabalho pela metade do seu salário, portanto, antes de pedir aumento, procure avaliar os prós e os contras da sua atividade. Se você fosse o líder, daria um aumento para si mesmo por conta do seu desempenho?

Pense nisso e seja feliz!

Sobre o Blog

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Administração Moderna

Aprenda técnicas de administração empresarial para fazer sua empresa vencer a competição e prosperar nos negócios. Nessa seção, saiba como criar e implantar projetos, além de gerir os processos. Confira as matérias direcionadas tanto para empreendedores iniciantes, como para os experientes gestores em busca de eficazes táticas adminstrativas.

Motivação

Conheça as táticas para treinar e motivar os funcionários. Essa seção é dedicada ao aprimoramento da gestão de pessoas. Faça sua equipe produzir mais e com qualidade. Estimule a criatividade individual e promova a convivência corporativa amistosa para atingir resultados cada vez melhores.

Planejamento de Carreira

Aumente suas vendas e amplie seus lucros. Aprenda técnicas de persuasão e compreenda os comportamentos que facilitam a conclusão de acordos comerciais. Encontre subsídios para treinar equipes e desenvolver suas próprias habilidades em negociação a fim de prosperar no mundo dos negócios.

Engajado em ensinar os empresários iniciantes a prosperarem nos negócios, e ainda  incentivar o crescimento daqueles já consolidados, porém em busca de soluções inovadoras, Mendes criou o website Jeronimos.com.br, mídia voltada para o desenvolvimento pessoal e profissional.

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Por Elizabeth Simões – (Editora da Rede Voz , administrada pela empresa DirectoryM, localizada  em Boston-Massachusetts)

Recebo com frequência solicitações de dicas de profissionais promovidos ao cargo de líder pela primeira vez e isso é louvável. Significa que, apesar de considerados preparados para o cargo, esses profissionais estão preocupados em representar bem o seu papel.

Um indivíduo pode ter capacidade técnica e humana, mas pode fracassar como líder por causa da sua incapacidade de processar e interpretar racionalmente as informações. Apesar disso, líderes novatos devem tentar encontrar o próprio jeito de liderar, agir com bom-senso, equilíbrio e serenidade.

Ao ser elevado à condição de líder pense na liderança como uma lição de sobrevivência que você deve aprender rapidamente, se quiser manter-se no cargo e conquistar o respeito do grupo. As regras a seguir são universais e podem ser aplicadas em qualquer cargo de liderança:

Esclareça as expectativas: você não vai competir com os membros da equipe; você vai dirigi-los, orientá-los, motivá-los, fazê-los alcançar resultados, portanto, seja claro quanto ao propósito da sua missão e ao papel de cada um dentro da equipe;

Imponha seu próprio ritmo: você é o maestro, portanto, dita o ritmo da equipe, ajusta o foco, seleciona os membros de acordo com a sua expectativa em relação ao que é necessário para atingir os resultados esperados pela organização;  

Liberdade vigiada: embora você seja o maestro, monte uma equipe em que se possa confiar e que cada membro saiba tocar o seu próprio instrumento; equipes de alto desempenho são feitas de pessoas que cumprem o seu papel à risca; confie e monitore os resultados; 

Reúna o grupo com frequência: reuniões extensas e muito frequentes são maçantes e improdutivas; reuniões coordenadas, com pauta pré-definida, de 30 a 45 minutos no máximo, no início de cada semana são necessárias para manter o foco e a comunicação alinhada, além de ajudar a corrigir a rota quando necessário; 

Crie um bom networking com os demais lideres: você é um tomador e um prestador de serviços ao mesmo tempo, portanto, construa um bom networking com os demais líderes, mantenha-os informados a respeito da sua área e evite a competição; faça o seu trabalho; 

Comemore os resultados: eis aqui um bom diferencial competitivo; a maioria dos líderes está preparada para cobrar, competir e sugar a energia da equipe; você pode fazer tudo isso, porém, ao comemorar os resultados poderá conquistar confiança e o respeito do grupo.

Liderar não é tão simples quanto se imagina, porém saiba que todo líder já foi um simples membro da equipe e passou pelas dificuldades iniciais que todos os líderes enfrentam em qualquer organização.

Quando estiver na mesma condição, assuma um posicionamento claro, trabalhe com afinco e pratique o senso de justiça. O resultado é pura consequência dos seus atos.

Pense nisso e procure melhorar a cada dia!