Liderar é como conduzir uma orquestra. Aprenda a afinar a sua e obtenha resultados harmônicos e produtivos. “O líder dá o tom, assume a responsabilidade e corrige o posicionamento”
Papel do líder
Liderança é um conceito misterioso e ilusório, segundo Stephen Covey, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. Ela depende de características fundamentais para quem deseja extrair o melhor das equipes e o melhor de si mesmo.
A posição de um líder é semelhante à posição de um maestro. Ambos têm a difícil missão de exigir comprometimento, responsabilidade e disciplina de seus liderados para obter o aprimoramento da orquestra e o alcance da maestria.
Assim como um componente da orquestra erra o tempo de inserção na música, seguidas vezes, um liderado também erra com frequência, portanto, deve enfrentar os desafios de aprendizado, da insegurança e do seu posicionamento incorreto na organização.
E assim como o maestro releva, orienta e corrige o erro de um componente, o líder tem a missão reposicionar um integrante da equipe, desde que este reconheça suas deficiências e assuma o compromisso de buscar o aperfeiçoamento.
Deveres do líder
O líder é o maestro de uma pequena equipe, uma pequena empresa ou mesmo de uma grande organização. Ele dá o tom, assume a responsabilidade, corrige o posicionamento, reconduz e substitui membros quando necessário. Por vezes, o próprio líder é quem afina o instrumento.
Os acordes de uma sinfonia inesquecível serão obtidos somente com o comprometimento inequívoco de ambas as partes em dar o melhor de si, independentemente das condições de trabalho oferecidas.
A diferença entre uma orquestra e a equipe de uma organização é que, na primeira, o comprometimento é movido por um ideal de vida onde o sentido de contribuição é mais importante do que o dinheiro e a fama.
No mundo corporativo, por conta de uma competição desenfreada por dinheiro, fama e poder, o sentido de contribuição acaba sendo relegado ao segundo plano embora o discurso tente convencê-lo do contrário.
Aprefeiçoamento da liderança
Para elevar o conceito e disseminar a prática da liderança como verdadeiro maestro da sua equipe, considere os seguintes pontos:
A liderança é servidora: liderança exige perdão, humildade, confiança, compromisso e altruísmo, segundo James Hunter, autor de O Monge e o Executivo, mas a conquista vai mais além;
A liderança é uma vida de mão dupla: defina os acordes, assuma a batuta e preocupe-se com os membros da equipe; seu sucesso depende de excelentes músicos e estes, por sua vez, sabem que a condução do maestro é fundamental para a realização de uma sinfonia perfeita;
A liderança é mutável: a economia muda, o mundo muda, as empresas mudam e os líderes mudam, portanto, seja flexível e mude sempre que necessário; diferentes sinfonias exigem diferentes movimentos, músicos e instrumentos.
Administrador, Escritor e Palestrante, Especialista em Desenvolvimento Pessoal e Profissional, apaixonado por Empreendedorismo, autor dos livros Benditas Muletas (Vozes), Oh, Mundo Cãoporativo! (Qualitymark) e Manual do Empreendedor (Atlas)