Recebo com frequência solicitações de dicas de profissionais promovidos ao cargo de líder pela primeira vez e isso é louvável. Significa que, apesar de considerados preparados para o cargo, esses profissionais estão preocupados em representar bem o seu papel.
Um indivíduo pode ter capacidade técnica e humana, mas pode fracassar como líder por causa da sua incapacidade de processar e interpretar racionalmente as informações. Apesar disso, líderes novatos devem tentar encontrar o próprio jeito de liderar, agir com bom-senso, equilíbrio e serenidade.
Ao ser elevado à condição de líder pense na liderança como uma lição de sobrevivência que você deve aprender rapidamente, se quiser manter-se no cargo e conquistar o respeito do grupo. As regras a seguir são universais e podem ser aplicadas em qualquer cargo de liderança:
Esclareça as expectativas: você não vai competir com os membros da equipe; você vai dirigi-los, orientá-los, motivá-los, fazê-los alcançar resultados, portanto, seja claro quanto ao propósito da sua missão e ao papel de cada um dentro da equipe;
Imponha seu próprio ritmo: você é o maestro, portanto, dita o ritmo da equipe, ajusta o foco, seleciona os membros de acordo com a sua expectativa em relação ao que é necessário para atingir os resultados esperados pela organização;
Liberdade vigiada: embora você seja o maestro, monte uma equipe em que se possa confiar e que cada membro saiba tocar o seu próprio instrumento; equipes de alto desempenho são feitas de pessoas que cumprem o seu papel à risca; confie e monitore os resultados;
Reúna o grupo com frequência: reuniões extensas e muito frequentes são maçantes e improdutivas; reuniões coordenadas, com pauta pré-definida, de 30 a 45 minutos no máximo, no início de cada semana são necessárias para manter o foco e a comunicação alinhada, além de ajudar a corrigir a rota quando necessário;
Crie um bom networking com os demais lideres: você é um tomador e um prestador de serviços ao mesmo tempo, portanto, construa um bom networking com os demais líderes, mantenha-os informados a respeito da sua área e evite a competição; faça o seu trabalho;
Comemore os resultados: eis aqui um bom diferencial competitivo; a maioria dos líderes está preparada para cobrar, competir e sugar a energia da equipe; você pode fazer tudo isso, porém, ao comemorar os resultados poderá conquistar confiança e o respeito do grupo.
Liderar não é tão simples quanto se imagina, porém saiba que todo líder já foi um simples membro da equipe e passou pelas dificuldades iniciais que todos os líderes enfrentam em qualquer organização.
Quando estiver na mesma condição, assuma um posicionamento claro, trabalhe com afinco e pratique o senso de justiça. O resultado é pura consequência dos seus atos.
Pense nisso e procure melhorar a cada dia!
Administrador, Escritor e Palestrante, Especialista em Desenvolvimento Pessoal e Profissional, apaixonado por Empreendedorismo, autor dos livros Benditas Muletas (Vozes), Oh, Mundo Cãoporativo! (Qualitymark) e Manual do Empreendedor (Atlas)